需要更清晰對外路線的團隊
- 正推出新品牌或新產品線的創辦人
- 網站重建前需要釐清賣點的服務企業
- 門店、業務與設計各有說法的成長團隊
服務定位
這項服務解決甚麼問題
從現有產品、客戶問題與常用銷售材料入手，定好定位，再落到文字、視覺與日常範本。one2 温度烘焙的產品海報與門店視覺，是把品牌識別延伸到實際接觸點的參考。
Step 01
為什麼客戶需要這項服務
先釐清商業壓力，再決定執行形式
我們要解決的問題
- 產品有優點，簡報卻只剩一串服務清單
- 不同渠道的名稱、語氣與視覺不一致
- 每次製作物料，都要重新解釋品牌要求
先確認是否適合合作
- 只想即時改一張圖，而不涉及定位或品牌規範的單次製作
如果這些問題與你相近，建議先做一次簡短診斷，再決定服務範圍。
帶同現有簡報，討論品牌定位
Step 02
我們怎樣設計／策劃／執行
由第一次對談到交付，保持清晰節奏
每一階段都會留下決策脈絡：確認了什麼、為什麼重要、交付後團隊怎樣繼續使用。
找出客戶選擇你的原因
由負責人提供產品資料、客戶常見問題及現有簡報，一起分辨主張與事實。
用真實物料試定位
把候選訊息放入網站首屏、銷售簡報或產品海報，檢查是否清楚、是否適合實際用途。
定稿並延伸範本
確立文字與視覺方向，完成約定範本，逐項核對文字、格式與應用示例。
成果
合作前後對照
合作後，團隊可以怎樣使用成果
合作前
每個人用自己的方式介紹公司
合作後
團隊有一份可直接引用的品牌簡介與服務說法
合作前
每件物料重新選字體、顏色與版面
合作後
網站、簡報及宣傳品有共同規範和應用範本
Step 03
交付清單
你會拿到甚麼
按需要選擇以下交付物；數量、格式、修改輪次及驗收標準會在建議書中列明。
品牌定位摘要
列明目標客戶、使用情境、核心主張及可支持主張的事實。
對外訊息組合
交付品牌簡介、服務說法與常見問答；按需要製作繁中、簡中及英文版本。
視覺使用規範
整理標誌、色彩、字體及版面原則，附正確應用示例。
日常品牌範本
按已定清單交付簡報、社交圖卡或產品單張範本，列明可編輯內容與輸出格式。
品牌使用手冊
集中命名、文案與視覺規則，讓新同事及製作夥伴可按同一標準工作。
Step 04
相關作品
用實際作品了解執行能力
對照作品的溝通目標、應用形式及執行範圍，判斷是否與你的需求接近。每項參考只說明該項目的實際工作，不代表商業成效保證。
Step 05
範圍與預算
先定義路線，再談預算與期程
固定套餐看似簡單，但很容易忽略企業現況、決策流程與跨境複雜度。預算會受範圍、急切性、現有資產、審批流程與保密要求影響。
定位與訊息整理
適合保留現有 Logo 的品牌；按訪談範圍、語言及文案項目報價。
定位與視覺整合
適合新品牌或較完整更新；按識別設計、應用物料及範本清單另定範圍。
影響範圍與預算的因素
- 品牌及產品線數量
- 語言版本與資料整理程度
- 視覺設計深度及範本數量
服務補充說明
先判斷要改哪一層
如果客戶只是不明白服務差異，可先整理定位與文字；如果網站、簡報和門店各自使用不同視覺，才需要連同識別與範本更新。完整重塑品牌只適合名稱、受眾或產品架構亦已改變的情況。
開始前準備
- 現有簡報、網站、報價或產品資料。
- 三至五個客戶常問或常誤解的問題。
- 需要優先統一的實際物料清單。
FAQ
關於這項服務的常見問題
已有 Logo，可以只整理定位與文字嗎？
可以。先保留現有識別，整理客戶對象、服務賣點與常用說法；只有現有視覺妨礙使用時，才建議調整。
品牌守則與一般設計檔有甚麼分別？
設計檔完成一件物料；品牌守則交代之後每件物料如何沿用。交付會包括使用規則、示例及約定的可編輯範本。
三語品牌訊息會逐字翻譯嗎？
不會。產品事實、名稱及服務範圍保持一致，句式和用詞按香港、內地與英語讀者調整，再核對意思是否相符。